週六，我還在支付寶錢包上忽然接到一條借唄利率折扣的資訊，支付寶錢包將幫我的貸款年利率從14.6%上下，降低到9.125%。
我果斷的辦理了借款，還上我還在騰訊官方的微信微粒貸。而以前，因為我是由於微信微粒貸減價，從螞蟻借唄遷移到此的。在螞蟻借唄此次減價以前，微信微粒貸幫我的年化利率10.95%，這一要比以前螞蟻借唄幫我的14.6%低。
針對借款那樣幾無差異的商品來講，價錢是選擇客戶何去何從最核心的要素。顯而易見，為了更好地吸引顧客，螞蟻借唄近期逐漸減價。
原本認為，這僅僅一場螞蟻借唄和微信微粒貸的較量，可是基本上與此同時，我又發覺，招商銀行將幫我閃電貸信用額度提高到20萬，年化利率降到5.76%。
5.76%，哇~
這個是什麼定義？就在三年多前，我借款要花年化收益率18%的成本費，而如今一下子成本費降至三分之一。做為一個理性人，我只想要立刻從招商銀行貸款還上螞蟻借唄，我的資金成本就又低了貼近3.5%。
然後，我果斷立刻申請辦理。殊不知，招商銀行以防止我個人征信數次查看為由，拒絕了我的申請貸款。出自於某類謹慎的隱患考慮到，它沒有賺這一錢，可是也留了一手，要我9月25日以後再申請辦理。
在借款這一件事兒上，價錢是最敏銳的要素，螞蟻借唄取得成功的從微信微粒貸手上將我奪走，可是鷸蚌相爭漁翁得利，儘管此次招商銀行沒有最後發放貸款，可是當它最後以這種價錢開放的情況下，我能挑選招商銀行，由於划算。而就算招商銀行此次沒放，可是它最後會放，因為它犯不上把拿到的錢給他人。
知微見著。
今日，中國網貸的用戶們，已經進行一場價格競爭，針對高品質網上貸款顧客的標價，在短短2年不上的時間裡，就從以前的18%，降低到5.76%。
這是以一個平衡到另一個平衡的全過程。
在上一個平衡當中，當騰訊官方阿裡迅急的進行網貸時，金融機構都還沒反映回來，二者以18%的年利率，先理解了這一銷售市場的價錢聚焦點。
殊不知，伴隨著金融機構等更低資產價錢者的進到，這一平衡已經被擺脫，而新的平衡並未產生。
那好啦，假如那樣的價格競爭再次打下來，結果是每個人都能夠預估的，金融機構將借助其資本成本的優點，得到這一場價格競爭的主導權，網路借貸平臺的價位會一直走下去。
直至有一天，當全部的遊戲玩家都叫苦不迭的情況下，遊戲玩家們會坐著一起達到一個新的平衡，或是裁判員下手督促用強制性的法子讓它們產生一個新的平衡。
難題是，這時候誰才算是留到牌桌子的遊戲玩家呢？
不容置疑，在這個環節中，互聯網金融企業的市場佔有率會極大變小。近期，不論是網路小貸管理條例的一直孕婦難產，或是個人征信斷直連的要求，都搞清楚準確的偏向一點，那便是操縱網路平臺做個人貸款的經營規模，乃至砍斷這類跨界合作的很有可能，從國家產業政策和統籌規劃角度觀察，這一銷售市場最後也是要交給金融企業的。
假如說之前金融企業還做不來這方面銷售市場得話，那麼如今狀況就差異了，騰訊官方和阿裡在前早已趟出了協同貸的門路，央行個人征信早已擁有了許多 無抵押借款人的個人信用資料資訊。此外，總體資料資訊自然環境又大大的提高，金融機構的數位化運營能力也極大提高。
循此邏輯性，互聯網金融企業的互聯網信貸業務，將要面對嚴重的挑戰，雖然短期內此項業務流程仍然是贏利點，可是長久看來，必須放棄幻想，儘快明確堅守底線，再次尋找新的創新點。最終真真正正可以把這一業務流程製成經營規模的或是銀行業，不管從合規管理和資本成本上而言，他們終究會是網貸牌桌子最終的大贏家。
乃至在銀行業中間，充分考慮六大行相對性于招商銀行的費用優點，假如六大行的設備感受做的非常好得話，招商銀行都是有很有可能喪失先給優點。這就是根據博奕邏輯思維的終結思索。